Что делать, если сотрудник требует неразумного повышения зарплаты

Бизнес - вещь суровая. Это только со стороны может показаться, что хозяин предприятия может делать все, что ему заблагорассудится. На самом деле, есть множество вещей, которые обязательны к исполнению, которые просто невозможно игнорировать, как бы вы к этому не относились. К примеру, существует специальная оценка условий труда (СОУТ), та же аттестация рабочих мест, которая предназначена для экономического влияния на работодателей и призвана улучшать условия труда. Это серьезное мероприятие, за которое работодатель отвечает полностью. И вопрос зарплаты каждому сотруднику - тоже не с неба выписывается.  В бизнесе все просчитывается сточки зрения целесообразности и выгоды предприятия и его владельца, и никак иначе. Но, к сожалению, далеко не все сотрудник готовы это понимать.

Правда в том, что наемный работник видит бизнес иначе. Точнее - вообще не очень смотрит на предприятие вцелом. Люди, в большинстве своем, приходят на работу не для того, чтобы что-то сделать, а работают для того, чтобы получать зарплату. А это - очень разные вещи. Конечно, если сотрудник вырос, и стал приносить предприятию большую пользу, ему следует повысить заработную плату сообразно его вклада. Но что делать, если сотрудник требует неразумного повышения зарплаты? Такой вопрос время от времени неотвратимо встает перед каждым руководителем и многих застает врасплох.

Главное - сразу определить ваше собственное отношение и вашу оценку ситуации. Ясно, что вам нужно что-то сделать. Выбирайте из трех вариантов:

1. поднять зарплату;

2. назначить условия, при выполнении которых вы поднимите зарплату сотруднику;

3. уволить сотрудника.

Обратите внимание -среди возможных вариантов нет варианта просто отказать. Это не выход. Получив отказ, сотрудник потеряет даже те ценные для предприятия качества, которые у него были до вашей беседы. Желание работать и приносить пользу у него отпадет совершенно. Поэтому, "отказать" - рассматривайте как "уволить". Понимая, что отказ - это полная потеря сотрудника, вы сможете быстрее прийти к правильному решению.

Какое бы решение вы ни выбрали, помните, что его ждет весь коллектив. Вы должны обязательно объявить другим сотрудникам, почему было принято то или иное решение. Это объяснение должно выглядеть справедливым. В противном случае - вы будете иметь массу проблем с другими сотрудниками.

И еще кое-что напоследок. На самом деле, если к вам пришел сотрудник с просьбой повысить ему зарплату - это плохой знак. И означает это, что вы недоработали. Вопрос вознаграждения сотрудников за работу - очень важен для успешной работы всего предприятия. Каждый сотрудник должен быть уверен, что его зарплата назначена справедливо. За этим нужно тщательно следить. Может быть, прямо сейчас вам стоит подумать о том, с кем из ваших сотрудников вам следует завтра поговорить о сумме их вознаграждения.