Как подобрать успешную команду сотрудников для своего бизнеса
Как подобрать успешную команду сотрудников для своего бизнеса
Каждый, кто ведет собственный бизнес, рано или поздно понимает, что "хороший человек - это не профессия" и, уж тем более, не гарантированно успешный сотрудник.
Чтобы дело шло и успешно, важен каждый человек в отдельности и команда в целом.
Подобрать таких сотрудников "на глазок" совершенно невозможно.
Загляните по ссылке на сайт компании CUBES - rucubes.com
Как вы понимаете, эта компания способна провести необходимую оценку специалистов и руководителей для вашего бизнеса с использованием не только самых современных международных инструментов, но и особых инновационных методик и авторских разработок специалистов самой компании.
К примеру, для всесторонней, комплексной оценки сотрудников применяется интегрированная система Success Insights® TriMetrix®, которая была разработана компанией Target Training International Inc.
В результате, вы получите не только анализ способностей и талантов каждого сотрудника, но и узнаете его систему ценностей и прогноз поведения, и другие важнейшие для вас сведения, от которых зависит успех вашего бизнеса.
Еще недавно многие думали, что достаточно собрать единомышленников или пригласить в свой бизнес родственников и друзей, чтобы дело пошло.
Но в результате получается однобокая или"душевная" компания людей, которым хорошо вместе.
Что касается бизнеса - такая команда его загубит, это ясно.
Но и подобрать просто хороших специалистов недостаточно.
Если вы хотите подобрать успешную команду сотрудников для своего бизнеса, вам стоит вспомнить советы доктора психологических наук Рэймонда Белбина.
Ему принадлежит теория и модель "Роли в команде менеджеров".
Суть его открытия в том, что для успеха в бизнесе, люди в команде должны выполнять определенный набор ролей.
Минимальный набор:
Председатель - он организовывает работу и распределяет ресурсы команды.
Разведчик - его роль понятна уже по названию.
Исполнитель - человек, который просто предпочитает делать то, что скажут.
В дополнение хорошо бы иметь в команде людей, исполняющих другие важные для бизнеса роли:
Формирователь - объединяет идеи и создает готовые решения.
Доводчик - человек, который не может оставлять дела незавершенными.
Коллективист - мало делает для самого бизнеса, но помогает сплочению команды и сглаживает возможные конфликты.
Мыслитель - интеллектуальный центр команды.
Оценщик - человек, склонный критически оценивать результаты своей и чужой работы.
Как вы понимаете, подобрать людей, которые способны успешно выполнять не только свою работу, но и необходимые для команды роли, на глазок не определить.
А компания CUBES может это сделать, используя новые технологии в тестировании персонала.
А если нужно - и тренинг организует.
Уделите внимание вопросу правильного формирования команды, и ваш бизнес обретет крылья.
Каждый, кто ведет собственный бизнес, рано или поздно понимает, что "хороший человек - это не профессия" и, уж тем более, не гарантированно успешный сотрудник.