Разделы
Бизнес [960]
Карьера [129]
Образование [60]
Форма входа
Логин:
Пароль:
Поиск
Друзья сайта

Статистика

Онлайн всего: 21
Гостей: 17
Пользователей: 4

GambalSi, wapedZen, WillBync, mayvj4


Главная » Статьи » Бизнес и карьера » Бизнес



Как подобрать успешную команду сотрудников для своего бизнеса
Как подобрать успешную команду сотрудников для своего бизнеса

успешная командаКаждый, кто ведет собственный бизнес, рано или поздно понимает, что "хороший человек - это не профессия" и, уж тем более, не гарантированно успешный сотрудник.

Чтобы дело шло и успешно, важен каждый человек в отдельности и команда в целом.

Подобрать таких сотрудников "на глазок" совершенно невозможно.

И простые "тестики" результатов не дадут

Необходимо серьезное тестирование персонала с применением особых технологий.

Загляните по ссылке на сайт компании CUBES - rucubes.com

Как вы понимаете, эта компания способна провести необходимую оценку специалистов и руководителей для вашего бизнеса с использованием не только самых современных международных инструментов, но и особых инновационных методик и авторских разработок  специалистов самой компании.

К примеру, для всесторонней, комплексной оценки сотрудников применяется интегрированная система  Success Insights® TriMetrix®, которая была разработана компанией Target Training International Inc.

В результате, вы получите не только анализ способностей и талантов каждого сотрудника, но и узнаете его систему ценностей и прогноз поведения, и другие важнейшие для вас сведения, от которых зависит успех вашего бизнеса.

Еще недавно многие думали, что достаточно собрать единомышленников или пригласить в свой бизнес родственников и друзей, чтобы дело пошло.
  
Но в результате получается однобокая или"душевная" компания людей, которым хорошо вместе.

Что касается бизнеса - такая команда его загубит, это ясно.

Но и подобрать просто хороших специалистов недостаточно.
 
Если вы хотите подобрать успешную команду сотрудников для своего бизнеса, вам стоит вспомнить советы доктора психологических наук Рэймонда Белбина.

Ему принадлежит теория и модель "Роли в команде менеджеров".

Суть его открытия в том, что для успеха в бизнесе, люди в команде должны выполнять определенный набор ролей.

Минимальный набор:

Председатель - он организовывает работу и распределяет ресурсы команды.

Разведчик - его роль понятна уже по названию.

Исполнитель - человек, который просто предпочитает делать то, что скажут.

В дополнение хорошо бы иметь в команде людей, исполняющих другие важные для бизнеса роли:

Формирователь - объединяет идеи и создает готовые решения.

Доводчик - человек, который не может оставлять дела незавершенными.

Коллективист - мало делает для самого бизнеса, но помогает сплочению команды и сглаживает возможные конфликты.

Мыслитель - интеллектуальный центр команды.

Оценщик - человек, склонный критически оценивать результаты своей и чужой работы.

Как вы понимаете, подобрать людей, которые способны успешно выполнять не только свою работу, но и необходимые для команды роли, на глазок не определить.

А компания CUBES может это сделать, используя новые технологии в тестировании персонала.

А если нужно - и тренинг организует.

Уделите внимание вопросу правильного формирования команды, и ваш бизнес обретет крылья.

Категория: Бизнес | Добавил: admin (20.11.2013)
Просмотров: 932 | Теги: тестирование персонала, бизнес, как подобрать успешную команду
Всего комментариев: 0

Имя *:
Email *:
Код *:

 


     349-14-90

Пятница, 02.12.2016, 19:58

 Вы вошли как Гость

Группа "Гости"

          Приветствую Вас Гость

          RSS

 

 Copyright MyCorp © 2016