Как правильно выбрать сотрудников

Как правильно подобрать сотрудников на предприятие - вот вопрос "на миллион долларов". Ведь кадры, как известно, решают все

Многие предприниматели, выбирая сотрудника из кандидатов, как правило, отметают самых дерзких, независимых, уверенных в себе людей. И – проигрывают.

На самомделе, именно такие люди и способны толкнуть работу и все предприятие вцелом вперед.

А что они неудобны - так для этого существуют тренинги. Посмотрите в сети какие корпоративные тренинги есть в вашем распоряжении.

Например, центр креативных технологий "Идеальные решения" вполне соответствует своему названию и поможет вам наверняка.

Даже, если вы и не думали о корпоративных тренингах - стоит посмотреть. Вы увидите то, что обычно не делают компании, занимающиеся тренингами.

А именно. Вы можете "попробовать", чем там "угощают"

Подобные вещи может позволить себе только та компания. которая уверена в качестве своей работы.

Если вы нацелены на успех - держитесь с теми, кто уверен в себе (только не путайте уверенность с самоуверенностью, это прямо противоположные понятия).

Из физики мы знаем, что опереться можно лишь на то, что оказывает сопротивление.

А ведь вы тоже хотите опираться на своих сотрудников.

Можно понять логику тех, кто, выбирая новых сотрудников отказывается от тех, кто держится независимо. Предполагается, что и на рабочем месте он будет вести себя так же. А значит - неподчинение, развал дисциплины и прочие неудобства.

Но это ошибочный прогноз. Все вышеперечисленное возможно лишь в том случае, если вы берете самоуверенного человека. То есть, неуверенного, который агрессивным поведением пытается это замаскировать.

Конечно, руководителю, даже знакомому с психологией так, сразу, на собеседовании, трудно спрогнозировать поведение будущего сотрудника в коллективе. Но, если вы практикуете корпоративные тренинги, этого можно и не опасаться

Качественные корпоративные тренинги способны серьезно изменить личность любого из Ваших сотрудников. Вам достаточно поставить такую цель перед тренером.

Другое дело, на каких сотрудников стоит тратиться, а на каких - нет.

Чтобы сотрудники не "висели на шее" у предприятия и хозяина, предпочтение при выборе сотрудников следует отдавать тем, у кого есть СКЛОННОСТЬ к предполагаемой деятельности и характер.

Образование и опыт - это, конечно, хорошо.

Но каким бы ни было образование, все равно приходится переучивать на месте. А опыт в некоторых случаях даже мешает, поскольку любой опыт, это уже стереотип.

Но, склонность, талант, дар, под вашим руководством превратит сотрудника в рог изобилия. А если у человека, даже слабого, есть характер, тренинги направят его деятельность и мысли в нужное русло.

Выбирая сотрудников, выбирайте тех, кто является Личностью. А острые углы легко сгладят корпоративные тренинги хорошей компании.