Разделы
Бизнес [1028]
Карьера [140]
Образование [60]
Форма входа
Логин:
Пароль:
Поиск
Друзья сайта

Статистика

Онлайн всего: 7
Гостей: 4
Пользователей: 3

ricardobz60, nonacr4, LVanosLer


Главная » Статьи » Бизнес и карьера » Бизнес



Как стимулировать сотрудников к работе?
Как стимулировать сотрудников к работе, особенно во время кризиса?сотрудник, работа, стимулировать 
сотрудников, работодатель

Деньги? Их мало...Есть и другие способы!

Что, собственно, может заставить человека переключиться с собственных проблем на чужие?

Даже, если это проблемы фирмы - сотрудник не воспринимает их, как свои собственные.


Стимулировать сотрудника к работе, по определению, должно чувство долга?

Но его нет по отношению к фирме работодателю исторически.

Не забывайте, противостояние труда и капитала, которое культивировалось много лет, вовсе не изжито

И работодатель, пусть и очень хороший, но все же из другого,
враждебного, мира, мира "эксплуататоров".

сотрудник, работаКакой по отношению к нему долг? Это он "всем должен".

Несправедливо? Неразумно? Но это так.

Значит, любые увещевания о чувстве долга, равно как и ссылки на трудовой договор, не результативны.

Что же может  стимулировать сотрудников?

Четкая система "сделал - получил".

Задача работодателя разбить запланированные поощрения, в том числе, денежные, на части, увязанные с выполнением работы.

Даже саму зарплату выгоднее сделать не постоянной, а вариабельной, в зависимости от успешности сотрудника за каждый месяц.

Да-да, старый, добрый КТУ отлично стимулирует к работе.

Не сразу, а когда почувствует разницу.

За то, что сотрудник приходит на работу и изображает деятельность - минималка.

За конкретные результаты соответствующая надбавка.

 работа, стимулировать сотрудников,
 работодательВАЖНО: сотрудник должен ЧЕТКО знать, за что и сколько денег он получит.

Тогда цель - выполнить определенную задачу трансформируется в его сознании в цель заработать КОНКРЕТНУЮ сумму.

НЕОБХОДИМО, чтобы эта система работала, также ЧЕТКО разъяснять начисление тех или иных сумм каждому сотруднику в присутствии всех.

Эта система дает результаты.

Но можно добавить еще один способ стимулирования сотрудников.

Продвижение по карьерной лестнице, особые условия, льготы - все это прекрасно совпадает с собственными интересами сотрудников.

Люди многое готовы сделать, ради того, чтобы достичь более высокого места не только в обществе, но и в коллективе. Мы очень зависимы от самооценки.

Если у Вас группа менеджеров - придумайте должности. Первый менеджер, помощник руководителя по...

И выставляйте эти должности на конкурс, опять же, четко обозначая, за что она присваивается, и как ее можно лишиться. Можно подкрепить небольшой разницей в минимальной зарплате. Можно разбить места в офисе на "почетные" и нет...Это тоже хорошо стимулирует

Возможностей много.

Воспользуйтесь.

"Не хлебом единым".

И - главное.

Все это выгодно не только хозяину предприятия, но и самим сотрудникам.

Ведь, получая дополнительную мотивацию, они смогут зарабатывать больше.

Помните, по статистике, 95% людей не могут сами себя эффективно организовать.

Пусть это сделает мудрый руководитель к всеобщей выгоде.

Стимулируйте своих сотрудников и процветайте!

Успехов Вам


сотрудник, работа, стимулировать сотрудников, работодатель
Категория: Бизнес | Добавил: mirpiar (14.06.2010) | Автор: Алла Бор
Просмотров: 2427 | Теги: сотрудник, работа, стимулировать сотрудников, работодатель
Всего комментариев: 0

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

 


    

Среда, 20.11.2019, 18:25

 Вы вошли как Гость

Группа "Гости"

          Приветствую Вас Гость

          RSS

 

 Copyright MyCorp © 2019 
Сохранить