Как оценивается эффективность работы персонала?

Оценка эффективности работы персонала является важной задачей для каждого руководителя, поскольку необходимо знать, какие люди в организации являются ответственными и надежными, что приводит к тому, что они приносят прибыль компании, а какие ничего не делают, а это затормаживает развитие фирмы. Если эффективность находится на низком уровне, то необходимо предпринимать определенные меры, нацеленные на улучшение данного показателя, а сюда относится мотивация работников разными методами, изменение штата, сокращение ненужных людей, а также предоставление им возможности обучения.

С помощью правильной оценки эффективности работы персонала можно выявить проблемы как среди работников, так и в компании в целом. Нередко оказывается, что в фирме работают люди, не обладающие достаточной компетенцией и профессионализмом, чтобы приносить прибыль всей организации. В результате необходимо изменить поведение этих людей или вовсе уволить их. Каждый руководитель должен знать, какими сильными и слабыми сторонами обладает любой его работник.

Какие методы оценки могут применяться?

Для этого используется несколько совершенно разных методов. К ним относится:

1. Количественный метод, заключающийся в использовании различных формул и показателей. Для этого рассчитывается производительность труда каждого работника, составление графиков работы, бальная система оценки качеств сотрудников и др. Наиболее популярной считается производительность труда. Как рассчитать производительность труда? Для этого берется формула: ПТ=В/Ч, где ПТ – производительность труда, В – выручка компании за определенный период, Ч – среднесписочная численность работников за этот же период.
2. Качественный метод заключается в сравнении определенных показателей с эталоном, а здесь не используются какие-либо числа или показатели.
3. Комбинированный метод считается наиболее эффективным, а он предполагает использование различных методик из двух вышеперечисленных способов оценки.

На основании проведенной оценки каждый руководитель организации сможет определить, является ли имеющееся количество работников эффективным для достижения цели, имеются ли в компании сотрудники, которые являются лишними и не приносят пользы работе, возможно ли изменить ситуацию в лучшую сторону с помощью мотивации и обучения персонала. Все эти моменты являются важными и нужными для каждого предприятия, поэтому оценке эффективности персонала необходимо уделять много времени и внимания.