Каждый хочет сделать хороший бизнес, или, как минимум, хорошую карьеру.
Бытует мнение, что все олигархи - бывшие троечники.
Тогда что же получается, учиться не нужно, и чтобы сделать хороший бизнес, или хорошую карьеру, грызть гранит науки не стоит?
Но это не совсем так.
Действительно, подавляющее большинство преуспевающих людей вовсе не владельцы красных дипломов.
В большинстве своем, они и вовсе не обращали внимание на оценки, и скорее готовы были заказать реферат, чем тратить время на его написание. Но это, ни в коем случае не означает, что они не учились.
Зарабатывая тройки по несущественным для них предметам, они изучали все, что касалось их мечты, их дела, их профессии.
И не только то, что было в программе учебных заведений, но и все, что можно было найти или выспросить.
Так что, тройки в дипломе и уровень образование - это совсем разные вещи.
Теперь о дипломе.
Если вы планируете свой бизнес, Вам просто не нужно будет кому-то показывать свой диплом. так что, на первый взгляд, он и не нужен.
Но не спешите бросать ВУЗ.
Диплом, все же, лучше иметь.
И не только для имиджа, но и для собственной уверенности.Самооценка складывается из мелочей, и нельзя оставлять щель в виде отсутствия диплома.
Пройдет время и Вы почувствуете оттуда такой сквозняк, который не даст Вам чувствовать себя спокойно даже рядом с дипломированным молодняком. У них есть бумажка, а у Вас - нет...
Конечно, Вы ответите Вашим успешным бизнесом, и они будут смотреть на Вас восхищенными глазами.Но внутри вы будете чувствовать себя иначе.
Так что, диплом лучше все-таки иметь.
Что же касается карьеры - вряд ли кого восхитит резюме, где в графе "образование" стоит скромное слово - "среднее".
Для карьеры дипломов и сертификатов - чем больше, тем лучше.
Диплом - это Ваш козырь, и им не стоит пренебрегать.
Сегодня учиться можно сколько угодно. Пока есть время - воспользуйтесь этой возможностью.
И для успешной карьеры, и для бизнеса, и для удовольствия узнавать новое, в конце концов.
Каждый хочет сделать хороший бизнес, или, как минимум, хорошую карьеру.
