Как подобрать успешную команду сотрудников для своего бизнеса
Как подобрать успешную команду сотрудников для своего бизнеса Каждый, кто ведет собственный бизнес, рано или поздно понимает, что "хороший человек - это не профессия" и, уж тем более, не гарантированно успешный сотрудник.Чтобы дело шло и успешно, важен каждый человек в отдельности и команда в целом. Подобрать таких сотрудников "на глазок" совершенно невозможно. И простые "тестики" результатов не дадут Необходимо серьезное тестирование персонала с применением особых технологий. Загляните по ссылке на сайт компании CUBES - rucubes.com Как вы понимаете, эта компания способна провести необходимую оценку специалистов и руководителей для вашего бизнеса с использованием не только самых современных международных инструментов, но и особых инновационных методик и авторских разработок специалистов самой компании. К примеру, для всесторонней, комплексной оценки сотрудников применяется интегрированная система Success Insights® TriMetrix®, которая была разработана компанией Target Training International Inc. В результате, вы получите не только анализ способностей и талантов каждого сотрудника, но и узнаете его систему ценностей и прогноз поведения, и другие важнейшие для вас сведения, от которых зависит успех вашего бизнеса. Еще недавно многие думали, что достаточно собрать единомышленников или пригласить в свой бизнес родственников и друзей, чтобы дело пошло. Но в результате получается однобокая или"душевная" компания людей, которым хорошо вместе. Что касается бизнеса - такая команда его загубит, это ясно. Но и подобрать просто хороших специалистов недостаточно. Если вы хотите подобрать успешную команду сотрудников для своего бизнеса, вам стоит вспомнить советы доктора психологических наук Рэймонда Белбина. Ему принадлежит теория и модель "Роли в команде менеджеров". Суть его открытия в том, что для успеха в бизнесе, люди в команде должны выполнять определенный набор ролей. Минимальный набор: Председатель - он организовывает работу и распределяет ресурсы команды. Разведчик - его роль понятна уже по названию. Исполнитель - человек, который просто предпочитает делать то, что скажут. В дополнение хорошо бы иметь в команде людей, исполняющих другие важные для бизнеса роли: Формирователь - объединяет идеи и создает готовые решения. Доводчик - человек, который не может оставлять дела незавершенными. Коллективист - мало делает для самого бизнеса, но помогает сплочению команды и сглаживает возможные конфликты. Мыслитель - интеллектуальный центр команды. Оценщик - человек, склонный критически оценивать результаты своей и чужой работы. Как вы понимаете, подобрать людей, которые способны успешно выполнять не только свою работу, но и необходимые для команды роли, на глазок не определить. А компания CUBES может это сделать, используя новые технологии в тестировании персонала. А если нужно - и тренинг организует. Уделите внимание вопросу правильного формирования команды, и ваш бизнес обретет крылья. | |
| Категория: Бизнес | Добавил: admin (20.11.2013) | |
| Просмотров: 1933 | |
| Всего комментариев: 0 | |
