Головной болью каждого руководителя по сей день является подбор персонала. Что ни говори, но дело делают люди. И нужны не любые, а профессионалы. Лучшие в своей профессии - иначе конкурентов не обойти. От этого зависит успех всего бизнеса.
Именно поэтому, многие руководители берутся за поиски сами. Конечно, кто же может знать лучше, кто Вам нужен. Но. Знать, кто нужен - это одно. А уметь найти и узнать, когда встретится нужный человек - это совершенно другое.
Сколько бесценного времени тратит руководитель на анализ океана резюме? Сколько ресурсов он знает? Можно быть семи пядей во лбу, и гением в своем бизнесе, а в этой сфере чувствовать себя новичком.
Потеряв уйму времени, а, значит, денег и сил, руководитель вынужден остановиться на какой-то кандидатуре из тех, кого он успел посмотреть. И это далеко не лучший вариант из всех возможных. Ведь у него просто "не дошли руки" до многих оставшихся "океанов". А если нужен не один сотрудник, и, даже, не два? Причем, нужно учитывать совместимость новичков между собой и старыми членами коллектива.
Конечно, если Вы дорожите "качеством", нужно четко сформулировать "обязательный набор качеств, знаний, умений..." Профессионалы предложат на Ваш выбор несколько кандидатур. Но это будут уже не "случайные" (их отбраковали), а соответствующие Вашим требованиям люди.
Согласитесь, гораздо выгоднее выбирать лучших из лучших! И никакой головной боли.
