Типы сотрудников
 Каждый человек уникален, и каждый сотрудник - тоже уникален.Это правильно и справедливо. Но если Вы руководитель, Вам нужно очень хорошо разбираться в людях. А со всей этой уникальностью так сразу не разобраться. Поэтому, для упрощения задачи, приняты некоторые типы сотрудников. Конечно, любая типизация - это несколько упрощенное восприятие. Но все же, это помогает. Итак, наиболее яркие типы сотрудников. Первый тип - Романтик. Это эмоциональный тип. Романтики бывают очень полезны в пору юности компании. Их не так интересуют деньги или статус, как атмосфера в коллективе, "славное прошлое" и "светлое будущее". Романтики создают атмосферу в коллективе, способны оказать поддержку и руководителю, и самому незначительному сотруднику. Романтики очень верные и способны отказаться от более выгодного предложения со стороны из соображений "верности" компании. Если у Вас есть возможность, хорошо иметь сотрудника- Романтика и использовать его в идеологической работе. Второй тип сотрудников - Профессионал. Это прямая противоположность Романтику. Профессионал почти не придает значения отношениям в коллективе. Его приоритеты - профессионализм и компетентность. Его основные потребности - потребность в уважении и признании, иногда - власти. Как правило, это откровенные и энергичные люди. Они не боятся конфронтации и всегда готовы отстаивать свои позиции. Профессионалы нужны на всех этапах работы предприятия и максимально эффективны в ситуациях, когда перед предприятием стоит задача стабилизации. Следует учитывать, что профессионалы могут быть непримиримы, если люди, с которым они взаимодействуют, не профессиональны. Профессионалам нужно четкое руководство. Третий тип сотрудников - Новатор. Новатор невероятно предприимчив и инициативен. Всегда хочет все усовершенствовать, ввести что-то новое. Для этого типа сотрудников, главное - реализовать свою идею. Если дать ему такую возможность, он выложится не на 100. а на 200% Его мотивация - стремление к самовыражению и самореализации. Новаторы обожают брать на себя личную ответственность за решение проблемы. Новаторы очень нужны, когда предприятие нуждается в модернизации и в ситуациях, когда задача не решается традиционными методами. Четвертый тип сотрудников - Добытчик Его основная черта - гипертрофированная забота о материальном достатке. К тому, как правило, есть причины: изменения в семейном положении, появление детей, срочная потребность в жилье или стремление обрести автомобиль. Чаще всего, состояние "Добытчик", временное. И в него может попасть любой тип сотрудников. И Профессионал, и Романтик, и Новатор. Если увязать материальные интересы компании с материальными интересами Добытчика, вы получите очень эффективного сотрудника. Пятый тип сотрудников - Летун. Этот тип известен еще с советских времен, и его легко узнать по длинному списку бывших рабочих мест. Это проблемный сотрудник. Он не знает, чего хочет, как правило, это просто незрелая личность. Редко обладает профессионализмом. Скорее всего, он и у Вас надолго не задержится. Впрочем, к Вашему счастью. Шестой тип сотрудников - Собственник. Тип непростой и может даже представлять из себя угрозу предприятию. Собственник, как правило, очень эффективный руководитель. Он энергичен и самостоятелен. Но не удивляйтесь, если со временем он создаст конкурентный бизнес. Вы его заметите сразу. Он сразу начнет борьбу за власть, за расширение круга полномочий и прочее. Его приоритеты - возможность активно влиять на ход событий и независимость. Он может даже совершенно бесплатно работать, если это даст ему новый опыт, связи и знания. Седьмой тип сотрудников - Попутчик. Это человек, который пришел на Ваше предприятие, потому что не нашел ту работу, которую хотел. Даже если он очень хороший специалист, его минус в том, что он воспринимает работу на Вашем предприятии как временную и постоянно занят мыслью о другой работе. К Вашему предприятию он не относится серьезно. Он исполнителен. но может своим отношением к Вашей фирме подорвать веру в свое дело и у других сотрудников. Этот Попутчик действительно опасен. Другая неприятность - он может бросить все в самый неподходящий момент.  Теперь, когда Вам известны основные типы сотрудников, вам будет проще проанализировать Ваш персонал и сделать соответствующие выводы.Нанимая нового сотрудника на работу, определите, к какому типу он относится. Мотивацию сотрудника понять несложно. Задайте хотя бы эти вопросы. — Что вас заинтересовало в этой работе? — Что Вам интереснее всего в этой работе? — При каких условиях вы, как правило, работает максимально эффективно? — Что привлекло Вас, когда вы читали наше предложение (вакансию)? — Что предыдущей работе вас не устраивало больше всего? — Чего бы вы хотели достичь, работая у нас? — Каковы условия работы для Вас идеальны? Опишите. Следите не только за ответами, но и за реакцией потенциального сотрудника на Ваши вопросы. И Вы поймете, кто он, и что привнесет в Вашу компанию. | |
| Категория: Бизнес | Добавил: admin (03.06.2012) | |
| Просмотров: 1872 | |
| Всего комментариев: 0 | |
